고용노동부 주관 사업주 직업능력개발훈련 우수사례 경진대회에서 대상을 받으며 4만 명 이상의 임직원 교육 성과를 인정받았습니다.

고용노동부 부산북부지청과 안전문화 확산을 위한 업무협약을 맺고 물류센터 내 산재 예방과 안전 교육을 강화했습니다.

대규모 물류센터 착공을 통해 지역 내 수백 명 규모의 신규 일자리 창출을 추진했습니다.

직장 내 부당행위와 성희롱 등을 실명 또는 익명으로 신고할 수 있는 핫라인 제도를 운영하고 있습니다.

입사 서류와 취업규칙에 집회·시위 등을 제약하는 조항이 포함돼 노조 활동을 위축시킨다는 비판이 제기됐고, 운영사는 이를 바로잡겠다고 밝혔습니다.

매장과 물류센터에서 반복 작업과 소방시설 불량 등으로 2017년부터 2022년까지 450건 이상의 산업재해가 승인됐습니다.

명절과 연말을 앞두고 수백억에서 천억 원대 규모의 납품대금을 조기 지급하며, 공정거래 자율신고센터를 운영해 협력사 현금 흐름과 거래 관행 개선을 지원하고 있습니다.

캐나다 공급망 보고서를 통해 협력사 대상 제3자 사회감사를 진행하고, 강제노동 위험이 있는 원자재 수입을 차단하는 조치를 공개했습니다.

품질경영 국제표준 ISO 9001 인증을 획득하고, 해외 지사를 거점으로 공장 밀착 관리와 품질 향상을 추진하고 있습니다.

공정거래위원회가 직매입 상품을 부당하게 반품하고 계약서를 보존하지 않은 행위를 적발해 시정명령과 과징금을 부과했습니다.

해양 생분해 인증을 받은 식물유래 빨대를 도입하고, 한국환경산업기술원의 친환경 표지 인증 제품과 재활용 소재 상품 비중을 늘렸습니다.

상품 포장재를 종이로 바꾸고 과포장을 줄여 연간 약 96톤의 플라스틱 사용을 절감한 성과가 확인됩니다.

물류센터 옥상에 1.8MW 규모의 태양광 발전설비를 구축해 다년간 운영하고 있습니다.

환경부와 한국환경산업기술원이 주관하는 생활화학제품 안전약속 이행협의체에 참여해 유해원료 저감과 성분 공개 확대를 추진하고 있습니다.

미국 환경보호청 EPA가 캘리포니아와 하와이 매장에서 미등록 살생물제와 농약을 판매한 사실을 적발해 두 차례에 걸쳐 약 90만 달러 규모의 벌금을 부과했습니다.

공정거래위원회와 한국소비자원이 주관하는 소비자중심경영(CCM) 인증과 품질경영 국제표준 ISO 9001 인증을 다년간 유지하고 있습니다.

한국소비자원 등 공공기관의 비교시험에서 건전지와 샤워기 필터 제품이 안전기준을 충족하고 가격 대비 성능이 우수하다는 평가를 받았습니다.

제품 안전 문제가 발생했을 때 구매 시점이나 영수증 유무와 관계없이 전액 환불을 진행하는 등 적극적인 사후 구제 조치를 안내했습니다.

아기욕조, 욕실 슬리퍼, 종이빨대, 어린이 우산 등 다수의 생활용품에서 납과 프탈레이트계 가소제 등 유해물질이 기준치를 초과해 한국과 중국 등에서 리콜 조치됐습니다.

양푼이, 휴대용 체스, 샤워기 헤드 등에서 마감 불량이나 코팅 탈락으로 인한 상해 위험이 발견되어 전량 회수 및 환불이 진행됐으며, 호주에서도 버튼 배터리 설계 결함으로 리콜이 발생했습니다.

멤버십 운영 주체 변경 시 개인정보 이전 사실과 거부 방법을 명확히 안내해 이용자의 정보 통제권을 보장했습니다.

코로나19 방역 기간 동안 매장에 안심콜 출입 관리를 도입해 수기 명부 작성에 따른 개인정보 노출 우려를 줄였습니다.

공식 홈페이지와 매장 검색 페이지에 개인정보처리방침, 영상정보처리기기 보호지침, 책임자 정보를 상시 공개하고 있습니다.

모회사가 일본 측 지분을 전량 매입해 자본 연계를 끊음으로써, 오랫동안 반복된 국적 논란과 불매 프레임을 구조적으로 해소했습니다.

독도사랑운동본부 등과 협약을 맺고 2014년부터 장기간 독도 수호 및 홍보 활동을 후원하며 공공 갈등 이슈에 명시적으로 참여했습니다.

윤리위원회와 익명성이 보장되는 내부고발 핫라인, 정기·특별 감사 제도를 그룹 차원에서 장기간 운영하며 내부 통제를 유지하고 있습니다.

창업자가 대표이사에서 물러나며 전문경영인 단일 대표 체제로 전환했고, 장기 공석이던 최고재무책임자를 영입해 재무 관리를 강화했습니다.

운영사 및 상위 지배회사를 거쳐 오너 일가로 대규모 배당금이 집중되는 다층적 지배구조와 불투명한 승계 구도, 1인 경영 체제에 대한 언론의 비판이 반복해서 제기됐습니다.

2010년부터 취약계층, 보훈가족, 재해 피해 가정 등에 생필품을 전달하는 장기 후원 프로그램이 다년간 유지됐고, 여성청소년 생리대와 미혼모 주방용품 등 맞춤형 물품 기탁도 이어졌습니다.

대형 산불과 집중호우 등 국가적 재난 상황에서 피해 지역 복구와 이재민 지원을 위해 대한적십자사에 수억 원에서 10억 원 규모의 성금을 기부했습니다.

2019년부터 강원도 탄광촌 취약가정에 연탄과 난방유를 지원하고, 무료 급식소 배식 봉사와 현충원 묘역 정화 등 임직원이 참여하는 현장형 사회공헌 활동을 꾸준히 전개했습니다.

공식 홈페이지에 윤리경영체계, 내부 감사제도, 익명·실명 제보가 가능한 핫라인을 명시해 설명 책임을 다하고 있습니다.

소비자중심경영(CCM)과 국제 표준인 ISO 9001 품질경영시스템 인증 획득 사실을 외부에 투명하게 공개하고 있습니다.

제품 결함 발생 시 사죄문과 함께 리콜 사유, 환불 방식, 재발 방지 대책을 공지사항을 통해 적극적으로 알렸습니다.

매출 규모가 3조 원을 넘겼음에도 환경·사회·지배구조(ESG) 관련 핵심 정보를 담은 지속가능경영보고서가 공개되지 않았습니다.

운영사 아성다이소의 최상위 지배구조와 주주 구성이 2013년 이후 장기간 외부에 공개되지 않았고, 주요 지분 인수 대금과 자금 조달 방식도 비공개 처리됐습니다.